是工程建設企業(yè)走好質(zhì)量效益型發(fā)展道路的迫切要求。加快內(nèi)部市場化改革也是當前石油工程建設企業(yè)實現(xiàn)提質(zhì)增效轉型升級、走好質(zhì)量效益型發(fā)展道路的迫切要求。隨著國家經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)和供給側改革等宏觀調(diào)控措施的深入推進，整個建筑市場持續(xù)繁榮發(fā)展的峰期已經(jīng)過去，整體呈現(xiàn)供大于求的發(fā)展態(tài)勢，可謂“狼多肉少”，而且低報價標準要求成為建設市場競爭主流特征，工程建設企業(yè)在市場任務總量不足的情況下，依靠量的積累走規(guī)模擴張型發(fā)展道路顯然正在或將喪失外部依托條件和基礎，必須眼睛向內(nèi)，苦練內(nèi)功，向加強管理、提管理水平要效益，同時必須降低企業(yè)自身工程管理成本以適應市場的低報價競爭要求，走提質(zhì)增效、轉型升級之路，走質(zhì)量效益型發(fā)展道路。

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